题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要增加少量成本就能改善项目总体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目进度但会降低产品性能的建议。你认为提高质量和加快进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是通常情况下他们经常喜欢顶牛。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法,你决定采用下列哪种方法?()
A.正视(面对)
B.解决问题
C.协作(合作)
D.平息(缓和)
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.正视(面对)
B.解决问题
C.协作(合作)
D.平息(缓和)
第3题
A、强迫
B、妥协
C、撤退
D、缓解/包容
第4题
A、项目经理对信息的发送和接收承担主要责任,以确保发出的信息被对方接收
B、有效率的会议、“火药库”和强矩阵能促进有效的沟通
C、如果一个项目中有12人,则有48条潜在的沟通渠道存在
D、大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通
第8题
A、项目经理的权利限制造成
B、不同的项目优先顺序发生冲突,从而竞争有限的资源
C、项目小组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D、项目经理需要通过非正式的个人沟通方式解决成员之间的冲突
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!