题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
类比估算（)
A、使用自下而上估算技术
B、常用于项目执行阶段
C、使用自上而下估算技术
D、使用时机历史成本
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A、项目经理的权利限制造成
B、不同的项目优先顺序发生冲突，从而竞争有限的资源
C、项目小组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D、项目经理需要通过非正式的个人沟通方式解决成员之间的冲突
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第5题
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即()
A、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B、项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C、项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D、项目经理是唯一确保收尾过程不被不必要拖延的人
第10题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套考核和奖酬体系。该体系中项目成本绩效是确定奖酬的一个标准。为了确保奖酬反应的真实绩效，你应该做什么?()
A、将加班加点视为工作的一部分
B、准备一个成本基准
C、利用(实现价值)挣值管理来监督绩效
D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算
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