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甲公司属于大型和分散化经营的企业,首席执行官很难适当控制所有部分,因此将公司划分为各个事业部,由每个业务单位面向不同的市场,处理各事业部的事务,以上描述体现的战略为()
A.公司战略
B.职能战略
C.业务单位战略
D.总体战略
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A.公司战略
B.职能战略
C.业务单位战略
D.总体战略
第1题
金券返利等各种具体措施体现的战略是( )
A、职能战略
B、业务单位战略
C、广告战略
D、总体战略
第2题
下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是( )
A、总体战略→公司最高管理层
B、业务单位战略→职能部门管理层
C、业务单位战略→事业部门管理层
D、职能战略→职能部门管理层
第3题
司致力于达到的结果包括( )
A、市场占有率
B、收益增长率
C、公司的信任度
D、良好的现金流
第4题
下列各项中,属于企业业务单位战略核心要素的有( )
A、低成本低价格战略
B、制定关键职能战略,建立对市场有宝贵价值的资源
C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度
D、采取措施,分离衰弱或者没有吸引力的业务单位
第5题
在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的,其中,高级管理层的作用包括( )
A、当利益集团出现矛盾时,高级管理层应当支持代理人
B、审议和监控变革的进程
C、签署和批准变革,并保证将它们公开
D、必须赢得关键部门的支持
第6题
变革的过程可能会对企业人员的健康产生一定的影响,变革受到抵制的原因可能有( )
A、迷失方向
B、工作地点和工作模式造成的
C、环境变化
D、不确定性可能导致无安全感
第7题
提前10年将信息技术和物流系统进行巧妙搭配。信息技术在战略管理中发挥的重要作用有( )
A、有助于企业迅速获得外部信息
B、及时发现企业内部的优势
C、对企业建立战略联盟发挥重要作用
D、发现企业内部存在的弱点
第8题
战略变革的主要任务包括( )
A、企业战略重新进行定位
B、重新设计企业的组织结构
C、调整企业理念
D、重新设计公司的生产流程
第9题
权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力,其中,企业利益相关者的权力来源包括( )
A、在管理层次中的地位
B、对资源的控制与交换的权力
C、个人的素质和影响
D、参与或影响企业的战略决策与实施过程
第10题
下列关于战略变革动因的说法中,正确的有( )
A、技术和工作方法方面的变化
B、产品和服务方面变化
C、管理及工作关系的变化
D、组织结构和规模的变化
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