下列各项中，属于企业业务单位战略核心要素的有()

在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括( )

A、当利益集团出现矛盾时，高级管理层应当支持代理人

B、审议和监控变革的进程

C、签署和批准变革，并保证将它们公开

D、必须赢得关键部门的支持

变革的过程可能会对企业人员的健康产生一定的影响，变革受到抵制的原因可能有( )

A、迷失方向

B、工作地点和工作模式造成的

C、环境变化

D、不确定性可能导致无安全感

提前10年将信息技术和物流系统进行巧妙搭配。信息技术在战略管理中发挥的重要作用有( )

A、有助于企业迅速获得外部信息

B、及时发现企业内部的优势

C、对企业建立战略联盟发挥重要作用

D、发现企业内部存在的弱点

战略变革的主要任务包括( )

A、企业战略重新进行定位

B、重新设计企业的组织结构

C、调整企业理念

D、重新设计公司的生产流程

权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力，其中，企业利益相关者的权力来源包括( )

A、在管理层次中的地位

B、对资源的控制与交换的权力

C、个人的素质和影响

D、参与或影响企业的战略决策与实施过程

下列关于战略变革动因的说法中，正确的有( )

A、技术和工作方法方面的变化

B、产品和服务方面变化

C、管理及工作关系的变化

D、组织结构和规模的变化

完善工作流程。根据以上资料，体现的战略变革的种类有( )

A、人员变革

B、技术变革

C、产品和服务变革

D、结构和体系变革

下列选项中，属于战略变革的发展阶段的有( )

A、不断改进变革

B、渐进变革

C、连续变革

D、全面变革

。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有( )

A、管理者的态度

B、变革的管理方式

C、变革的节奏

D、变革的范围

00人规模年产值数亿元的企业内实施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层在引导企业变革时应注意( )

A、变革的节奏

B、变革的管理方式

C、变革的范围

D、变革的动力