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[不定项选择题]

管理者与员工在绩效管理中的立场是不同的,所以他们的冲突不可避免()。

A.是

B.否

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第1题

由于管理者与被管理者,考评者与被考评者(),使他们在绩效管理活动中,不可避免地经常出现一些矛盾和冲突

A.所处的地位不同

B.观察问题的角度不同

C.权责与利害关系不同

D.双方利益不同

E.绩效考评的条件不同

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第2题

由于管理者与被管理者,考评者与被考评者(),使他们在绩效管理活动中,不可避免地经常出现一些矛盾和冲突

A.所处的地位不同

B.观察问题的角度不同

C.权责与利害关系不同

D.绩效考评的条件不同

E.工资和奖金分配不同

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第3题

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,所以,千万不能激发冲突()
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第4题

绩效管理导致管理人员与员工之间的冲突,增加了管理者的时间成本。()
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第5题

新保守派的主要观点()

A.劳动关系是具有经济理性的劳资双方之间的自由、平等的交换关系,双方具有不同的目标和利益

B.员工与企业的利益基本是一致的

C.雇员对公平和公正待遇的关心,同管理方对经济效率和组织绩效的关心是相互冲突的

D.在经济中代表工人的劳动利益与代表企业的所有者和管理者的资本的利益是完全对立的

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第6题

优秀管理者在绩效辅导过程中,正确的做法是()。

A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习

C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作

D.对员工表现出的问题提出明确批评

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第7题

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突()
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第8题

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突()
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第9题

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突()
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第10题

冲突是不可避免的,作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突,在冲突管理技巧二维矩阵中,哪种策略能达到“双赢”的效果?()

A.合作策略

B.竞争策略

C.让步策略

D.妥协策略

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