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[主观题]

【背景资料】 某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150d。项

【背景资料】 某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150d。项目部根据合同工期和安装工艺要求,编制了施工组织设计,绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图),实行4台平行作业。

【背景资料】 某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150d。项该公司下达项目部考核成本为1000万元,项目部通过优化施工方案,合理安排工期,有效调配资源,经检测以考核成本为基数,直接工程费降低5%,其他直接费降低5%,间接费降低5%,由于加强了成本核算,项目部最终实现了目标成本。 【问题】

指出该网络计划图中,工序安排上存在什么问题?

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第1题

背景资料某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、

背景资料

某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程,并签订了工程合同。

该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后.进行施工预算的编制工作。

问题:

1.施工预算的编制依据有哪些?

2.施工预算的编制方法及内容是什么?

3.本工程应编制哪些施工顸算?

4.施工图预算审查的步骤是什么?

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第2题

背景资料某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t,/h锅炉,合同工期150天。项目部根

背景资料

某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t,/h锅炉,合同工期150天。

项目部根据合同工期和安装工艺要求,编制了施工组织设计,绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图),实行4台平行作业。

该公司下达项目部考核成本为1000万元,项目部通过优化施工方案合理安排工期,有效调配资源,经检测以考核成本为基数,直接工程费降低5%,其他直接费降低5%,间接费降低5%,由于加强了成本核算,项目部最终实现了目标成本。

问题:

1.指出该网络计划图中,工序安排上存在什么问题?

2.由于项目部组织协调适当,管道和单体设备安装均提前5天完成,整个工期能否提前?说明理由。

3.项目部最终实现的目标成倍降低率为多少?

4.工程实施中,配置特种作业人员的依据是多少?具体反映在何种计划中?

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第3题

背景资料某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工

背景资料

某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大,设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6MPa,精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。

问题:

编制施工方案时,其焊接设备的选用原则是什么?

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第4题

根据下面材料,回答1~4题某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期15

根据下面材料,回答1~4题

某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150天。

项目部根据合同工期和安装工艺要求,编制了施工组织设计,绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图),实行4台平行作业。

该公司下达项目部考核成本为1000万元,项目部通过优化施工方案合理安排工期,有效调配资源,经检测以考核成本为基数,直接工程费降低5%,其他直接费降低5%,间接费降低5%,由于加强了成本核算,项目部最终实现了目标成本。

问题:

指出该网络计划图中,工序安排上存在什么问题?

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第5题

背景资料某机电安装公司承建一幢写字楼机电安装工程,工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调、电

背景资料

某机电安装公司承建一幢写字楼机电安装工程,工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调、电梯等安装。该工程于2008年6月通过竣工验收后投入使用。

该公司工程部计划在当年11月对此工程进行回访。然而8月份接到业主电话:通风空调机房的新风风管保温接缝处滴水,要求尽快处理。

问题:

1.电梯工程安装应遵循的主要法规有哪两个?

2.机电安装工程的工程回访一般采用哪些性质的回访?本工程宜采用什么回访?

3.本工程的回访计划宜安排在什么时间较合适?

4.接到业主电话投诉后应怎样处理?

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第6题

某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150d。 项目部根据合同工期

某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150d。

项目部根据合同工期和安装工艺要求,编制了施工组织设计,绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图),实行4台平行作业。

该公司下达项目部考核成本为1000万元,项目部通过优化施工方案,合理安排工期,有效调配资源,经检测以考核成本为基数,直接工程费降低5%,其他直接费降低5%,间接费降低5%,由于加强了成本核算,项目部最终实现了目标成本。

【问题】

1.指出该网络计划图中,工序安排上存在什么问题?

2.由于项目部组织协调适当,管道和单体设备安装均提前5d完成,整个工期能否提前?说明理由。

3.项目部最终实现的目标成本降低率为多少?

4.工程实施中,配置特种作业人员的依据是什么?具体反映在何种计划中?

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第7题

【背景资料】 某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司,业主供应设备
和主材。锅炉房由C轻工设计院设计,D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。 锅炉房安装蒸发量为20t/h,蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台,其合同工期为150天。锅炉房施工时,水、电及排水管网已经施完毕。A安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。 当B公司按照合同规定的日期进场后,发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付,致使B公司晚开了12天,造成了5万元的经济损失。 【问题】

B机电安装公司在承建锅炉房工程中,需要和哪些方面进行外部协调?

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第8题

背景资料 某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅

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某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。

问题

按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?

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第9题

根据下面材料,回答1~4题某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆

根据下面材料,回答1~4题

某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程,并签订了工程合同。

该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后,进行施工预算的编制工作。

问题:

施工预算的编制依据有哪些?

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第10题

背景资料:某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程,并签订了工程合同。该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后,进行施工预算的编制工作。问题:(1)施工预算的编制依据有哪些?(2)施工预算的编制方法及内容是什么?(3)本工程应编制哪些施工预算?(4)施工图预算审查的步骤是什么?

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