你正在为一个项目团队工作,这个项目团队的任务是,确定在过去的两年里国际渔业屠杀的鲸鱼数量。你
A.根据你对课题的知识进行粗略的估算,并完成该项目
B.以书面和口头陈述的形式解释你不能完成该项目的原因是数据不完整
C.利用其它组织的研究结果作为你工作的基础,即使你自己不能得到原始数据
D.通知管理层你需要更多的时间,并正式申请延期
A.根据你对课题的知识进行粗略的估算,并完成该项目
B.以书面和口头陈述的形式解释你不能完成该项目的原因是数据不完整
C.利用其它组织的研究结果作为你工作的基础,即使你自己不能得到原始数据
D.通知管理层你需要更多的时间,并正式申请延期
第1题
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
第2题
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
第3题
A.给团队成员的备忘录,告知他们,他们现在为你工作
B.项目章程
C.给职能经理的备忘录,告知他们,你有权指挥他们的雇员
D.资源管理计划
第4题
A.明确这对于你的项目有什么影响
B.把你的项目章程的一个副本交给另一个经理,向他解释你需要这个团队来完成项目
C.去找赞助人,要回这个团队
D.想办法压缩项目进度,等这个团队有时间时再使用
第5题
A.明确这对于你的项目有什么影响
B.把你的项目章程的一个副本交给另一个经理,向他解释你需要这个团队来完成你的项目
C.去找发起人,要回这个团队
D.想办法压缩项目进度,等这个团队有时间时再使用
第6题
A.给团队成员的备忘录,告知他们,他们现在为你工作
B.项目章程
C.给职能经理的备忘录,告知他们,你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
第7题
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第8题
A.这个项目进度提前而且在预算内
B.这个项目进度滞后但在预算内
C.这个项目进度提前但超出预算
D.这个项目进度滞后而且超出预算
第9题
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
第10题
A.项目管理软件
B.一个持续的改进目标
C.简短的启动会议
D.成本会计代码
第11题
A.提醒团队成员他们必须完成的工作
B.提醒团队你掌管这个项目
C.确认团队成员知道他们这周的工作
D.确认项目在正常的轨道上运转
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