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第1题
平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。()
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第2题
平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。
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第3题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、客户角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。()
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第4题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、职业发展角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。()
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第5题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、外部流程角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。()
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第7题
平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核:财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度()
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第8题
平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(kpi),其中大多数是财务性的。()
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第9题
利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评()
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第10题
20世纪90年代以来,应用广泛的绩效管理理论方法体系是“平衡记分卡法”()
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