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[判断题]

利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评（）

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第1题

企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。

A．关键绩效指标法

B．平衡记分卡法

C．关键事件法

D．因素比较法

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第2题

企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

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第3题

企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。

A．关键绩效指标法

B．平衡记分卡法

C．关键事件法

D．因素比较法

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第4题

平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩。

A．内部流程

B．财务

C．战略目标

D．客户

E．学习与成长

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第5题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，()属于平衡记分卡所评估的内容。

A、财务状况

B、客户满意度

C、内部业务流程

D、员工满意度

E、学习与成长角度

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第6题

平衡记分卡绩效考核的指标包括( )

A．财务

B．客户

C．内部经营过程

D．上级主管

E．学习与成长

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第7题

平衡记分卡绩效考核的指标包括( )

A．财务

B．客户

C．内部经营过程

D．上级主管

E．学习与成长

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第8题

平衡记分卡的指标有()。

A财务指标

B客户

C内部流程

D学习与成长

E战略管理

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第9题

平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩

A.内部流程

B.财务

C.战略目标

D.客户

E.学习与成长

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第10题

平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为().

A、财务

B、客户

C、学习与成长

D、内部业务流程

E、以上都是

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