题目内容
（请给出正确答案）
A.召开动员大会，强调贯彻的重要性，以确保部门目标的完成
B.在部门内组织讨论并交换意见，听取下属对部门目标的意见和看法
C.与员工进行一对一沟通，以协助者的身份参与员工个人目标的制定
D.把对目标的态度和完成情况列入绩效考核的内容，惩罚消极者以儆效尤
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第1题
A.部门经理应充分发挥导师的角色帮助主任制定年初目标及规划
B.目标的制定要符合smart原则
C.部门经理应带领各部门充分研究市场客户等群策群力，制定出产线或部门目标
D.总经理应牵头组织公司各部门制定目标，HR协助目标的发布
第3题
A.在部门内公开表扬A，并表达对他达成下一阶段目标的期待
B.私下称赞他的工作表现，希望他对此次工作进行总结，更好地做好以后的工作
C.请他吃饭，对他此次的表现表示肯定，询问他对继续达成目标的信心
D.向他承诺，为他的表现向公司申请奖励
第4题
A．制定决策
B．工作指派
C．会议过程检讨
D．回顾会议评估
第5题
第6题
A.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播，这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门
B.鹰石酿造厂的首席执行官写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就象合同一样，必须得到遵守
C.曼德森制造公司的预算开始于生产经理为他们的部门制定目标
D.光明设备公司每季度召开部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整
第7题
A.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
B.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
第8题
A.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播，这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门
B.鹰石酿造厂的首席执行官写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就象合同一样，必须得到遵守
C.曼德森制造公司的预算开始于生产经理为他们的部门制定目标
D.光明设备公司每季度召开部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整
第9题
A.Patel化学公司赞助印度队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这笔费用没有摊给它的各个部门
B.JoeWalk是EagleRock酿酒公司的CEO。他给他的主管们写了一个备忘录，上面写到"经营计划是合同，它们必须不折不扣的完成"
C.Madsen公司的预算过程从营运经理为他们的目标制定目标开始
D.Fullbright照明公司召开部门经理的季度会议来考虑因条件的变化而导致的预算目标的变化可能
第10题
A.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
B.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
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