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以下说法错误的是()
[单选题]

以下说法错误的是()

A.部门经理应充分发挥导师的角色帮助主任制定年初目标及规划

B.目标的制定要符合smart原则

C.部门经理应带领各部门充分研究市场客户等群策群力,制定出产线或部门目标

D.总经理应牵头组织公司各部门制定目标,HR协助目标的发布

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第1题

部门经理三角色是()

A.导师、教练、裁判

B.导师,教练,专家

C.专家、教练、裁判

D.导师、专家、裁判

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第2题

部门经理要有效履行裁判角色公平公正评价主任绩效目标达成情况()
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第3题

设置导师角色的目的()

A.帮助新员成长

B.帮助自己成长

C.帮助公司培养人才

D.增加导师工作负担

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第4题

关于一星导师维持标准说法正确的是()

A.≥2课时/月

B.凤凰社四星及以上

C.业务主任及以上

D.填报《星级导师辅导公约》

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第5题

培养职责划分:532原则中部门经理,作为什么角色做好日常教练辅导()

A.评估

B.导师

C.教练

D.裁判

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第6题

部门经理要主动学习项目工具方法,带领部门在入场工作中运用项目工具,有效履行在主任培养与管理中的三个角色,促进目标达成,提升团队能力()
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第7题

企业系统规划法(BSP)是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS(管理信息系统)战略规划的

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第8题

在制定下一年度预算时,以下哪种方式可以起到更好的激励作用并保证组织的目标一致性?

A.部门经理以获取部门利润最大化来设定部门绩效完成目标

B.高层管理者设定公司整体目标,同时部门经理确定其部门可以完成的目标

C.制定公司整体运营计划的同时,由高层管理者和部门经理联合设定公司的整体目标和各部门可以完成的目标

D.高层管理者和部门经理联合设定目标,部门经理制定具体的实施计划

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第9题

企业系统规划法(BSP)是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。()

企业系统规划法(BSP)是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。()

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