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[主观题]

关键绩效指标考核法(KPI),就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

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第1题

KPI在指标数量上体现为,在指标性质上体现为基于战略愿景、与关键成功要素相连接
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第2题

制定KPI考核计划时,筛选指标之后,应进行

A.利用鱼骨头形成指标库

B.设置指标权重

C.定义各项指标

D.设定各指标目标值

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第3题

关键绩效指标与其说是自上而下下达的,倒不如说是
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第4题

关键绩效指标与其说是自上而下下达的,倒不如说是
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第5题

关键绩效指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过个

A.5

B.10

C.15

D.20

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第6题

考核销售员时,采用“年销售额在30—40万元,税前利润率为20%—25%”,这属于

A.绩效指标

B.绩效标准

C.绩效标志

D.绩效结果

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第7题

考核销售员时,采用“年销售额在30—40万元,税前利润率为20%—25%”,这属于

A.绩效指标

B.绩效标准

C.绩效标志

D.绩效结果

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第8题

下面哪一项不属于KPI绩效评估的内容

A.假定人们会采取一切必要的行动努力达到事先确定的目标

B.指标体系的设计与应用都是为达成战略目标而服务

C.指标的产生通常是自下而上根据个人以往绩效与目标产生的

D.指标基于组织战略目标与竞争要求的各项增值性工作

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第9题

部门经理与员工PBC (个人业绩承诺书)设计的第一步是什么()

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值,填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

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第10题

在运用不良事故考核法进行考核时,主要是通过预先设计的对员工行为进行考核以确定员工的绩效水平
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第11题

护理绩效按照公平、公正的原则,,考核内容综合量化指标、评价标准及考核分值等内容()
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