洛克提出了如下三个基本观点，说明目标与工作绩效的关系：第一，目标的具体性。第二，（)。第三，目标的可接受性。

A.目标预设性

B.目标的精确性

C.目标的具体性

D.目标可操作性

A.目标的具体性与明确性

B.目标的预见性

C.目标的协调性

D.目标的成熟性

E.目标的可操作性

A、目标难度

B、目标的明确性

C、目标的可接受性

D、目标的准确性

A.目标具有层次性

B.目标的挑战性和可接受性是完全对立的

C.伴随信息反馈性

D.目标的可考核性

A.目标的评定

B.目标的调整

C.目标的研究

D.目标的生成

A、目标的调整

B、目标的研究

C、目标的生成

D、目标的评定

A.业绩目标的制定

B.培训目标的编写

C.绩效目标的设定

D.工作计划的制定

A、目标的单一性、目标的独特性、目标的不确定性

B、目标的层次性、目标的多样性、目标的不确定性

C、目标的层次性、目标的多样性、目标的制约性

D、目标的一次性、目标的独特性、目标的不可挽回性

A.考虑目标的可实现性

B.考虑长期目标的阶段性

C.讲求短期目标的有效性

D.注重目标设定的科学性

A.目标的经济性

B.目标的明确性

C.目标的现实性

D.目标的层次性

E.风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性