豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生()。

A.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感

B.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

A.交易型领导者

B.改变型领导者

C.魅力型领导者

D.特质型领导者

A.做出榜样

B.阐明对追随者较高的期望和信心

C.明确目标

D.采用常规策略

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B.魅力型领导者的道德特征包括使用权力为他人服务

C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导的魅力随情景发生变化

E.善于从危机中思考与学习属于魅力型领导者的非道德特征

A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配

C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的

D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

A.领导者害怕承担风险

B.领导者不会授权

C.对被授权者缺乏信任

D.领导者害怕授权给自己带来威胁

E.领导者拒绝分享权力

A、斯麦尔斯

B、乔治•华盛顿

C、杰克•韦尔奇

D、乔布斯

A.领导者信任下属，获得下属的信任

B.下属无条件的充分信任领导者

C.领导者无条件地充分信任下属

D.领导者正确运用“疑”和“用”的手段

A.追随者认为领导者施加影响是合法的

B.领导们的行动是为了对人们产生影响，使他们修正自己的行为

C.是一种有着特定目标且始终如一的行为方式

D.在特定的团体中，人们总是期望一个人来履行领导者的角色