项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。

A.2-3-1-5-4

B.3-1-2-4-5

C.3-2-1-5-4

D.2-1-3-5-4

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际值

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.对目标进行分解，确定目标的计划值

A.①②③④⑤

B.④①②③⑤

C.①④②③⑤

D.④②③①⑤

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集项目目标的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差釆取纠偏措施

A.目标分解，确定计划值

B.收集实际值

C.计划值与实际值的比较

D.目标调整

A.:比较是静态的、多层次的

B.:比较是动态的、多层次的

C.:目标的计划值和实际值是相等的

D.:目标的计划值和实际值是相对的

E.:两者比较分析可以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

B.施工成本目标的逐层分解

C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D.调整施工成本目标