更多“为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的…”相关的问题
第1题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中, 首先应进行的工作是()
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际值
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第2题
有关项目目标控制方法的说法,正确的有()
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目的目标确定之后就不会变化
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第3题
某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了()的基本方法论
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第4题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,并且由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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第5题
项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差,采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。
A.2-3-1-5-4
B.3-1-2-4-5
C.3-2-1-5-4
D.2-1-3-5-4
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第6题
项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为()
A.①②③④⑤
B.④①②③⑤
C.①④②③⑤
D.④②③①⑤
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第7题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
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第8题
以下各个工作,属于目标控制的准备工作第一步的是()。
以下各个工作,属于目标控制的准备工作第一步的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.对目标进行分解,确定目标的计划值
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第9题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结
A.有权向乙施工企业下达局部停工令
B.有权责令乙施工企业立即整改
C.应当报告建设单位并采取应急措施
D.应当报告政府主管部门并采取措施
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第10题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
A.要求丙设计院改正
B.要求乙建设单位改正
C.报告乙建设单位要求丙设计院改正
D.报告总监理工程师下达停工令
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第11题
运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括()。
A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
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