运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括（)。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

A.施工概算

B.工程概算

C.合同价

D.施工核算

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际值

A.设计概算

B.投资估算

C.实际投资

D.修正概算

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

B.施工成本目标的逐层分解

C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D.调整施工成本目标

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

A、动态控制原理

B、流水箱工原理

C、三控制购投度理

D、静态控制原理

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程决算

D.工程决算和工程款支付值