某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中, 首先应进行的工作是()
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际值
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际值
第3题
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
第5题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第7题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第8题
A.①②③④⑤
B.④①②③⑤
C.①④②③⑤
D.④②③①⑤
第9题
A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
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