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[单选题]

()是基于于系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况,选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第1题

()是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理以及最终处置项目信息的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第2题

下列哪项不是有效沟通的特点?()

A.正确地响应对方的话语

B.注意沟通过程的态度

C.选择合适的沟通情境

D.经常、不断地确认沟通的信息

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第3题

论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的

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第4题

由于绩效计划的制订过程是一个双向沟通过程,双向沟通就意味着管理者和被管理者双方均负有责任。()
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第5题

()是传统组织中最主要的沟通方式,一般以命令方式传达上级所决定的政策、计划、规定等信息,或分发某些资料供下属使用

A.横向沟通

B.斜向沟通

C.上向沟通

D.下向沟通

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第6题

在干系人管理中为保持畅通的沟通,需要制定干系人沟通计划,一般情况下干系人沟通计划的内容包括:责任人、沟通频率、反馈方式和()。
在干系人管理中为保持畅通的沟通,需要制定干系人沟通计划,一般情况下干系人沟通计划的内容包括:责任人、沟通频率、反馈方式和()。

A、沟通地点

B、沟通形式

C、表示方式

D、预约

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第7题

注册会计师在决定与治理层某下设组织或个人沟通时,应当考虑的主要因素包括()

A.治理层的下设组织与治理层各自的责任

B.拟沟通事项的性质

C.下设组织是否有权就沟通的信息采取行动,以及是否能够提供注册会计师可能需要的进一步信息和解释

D.相关法律法规的要求

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第8题

绩效计划制定的原则主要是()

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

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第9题

沟通的基本要素包括()

A.信息的发出者

B.沟通的情景

C.信息反馈过程

D.信息的内容

E.沟通的方式

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第10题

关于沟通管理过程的描述,正确的是()。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

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