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[主观题]

论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的

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第1题

沟通管理包括项目的沟通规划和沟通实施两个部分()
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第2题

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定

A.项目绩效管理计划

B.绩效沟通

C.团队组建

D.薪酬管理

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第3题

成功的()是达到管理沟通目的的最有效的途径之一。

A.会议

B.沟通

C.交流

D.管理

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第4题

()是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理以及最终处置项目信息的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第5题

下列选项中,属于施工项目管理的内容的是()

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

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第6题

工程项目管理系统的主要工作有()

A.对项目组织系统进行沟通、协调和指挥

B.对项目的目标系统、行为系统进行计划和控制

C.保证各分部实施和各专业工程活动之间良好的协调

D.保证项目实施过程程序化、合理化

E.对项目的目标系统进行策划、论证和控制

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第7题

()是基于于系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况,选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第8题

()就是指上级作为信息发布者对下属进行的一种沟通形式。其中秘书常常扮演两者沟通的枢纽与中介。()目的就是要有一条让管理者听取员工意见、想法和建议的通路。同时又可以达到管理控制的目的。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

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第9题

在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是()

A.严格管理项目管理班子的成员,以提高项目管理人员的积极性和工作效率

B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围

C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D.建立项目组织结构,优化项目管理班子

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第10题

学校数据应用分析的目的仅为服务学校的教育管理和家校沟通。()
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