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成功的()是达到管理沟通目的的最有效的途径之一。
[单选题]

成功的()是达到管理沟通目的的最有效的途径之一。

A.会议

B.沟通

C.交流

D.管理

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第1题

管理沟通的本质是沟通者能站在对方的立场思考问题,传递信息,所以,成功的管理沟通是()。

A.主体导向的沟通

B.客体导向的沟通

C.主体与客体导向的沟通

D.都不太准确

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第2题

护患语言性沟通交流技巧有()

A.语言应通俗、清晰、明了

B.护理用语应体现伦理意义,富有情感性

C.肢体语言是成功交流的前提

D.明确交流目的,提高沟通有效

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第3题

()就是指上级作为信息发布者对下属进行的一种沟通形式。其中秘书常常扮演两者沟通的枢纽与中介。()目的就是要有一条让管理者听取员工意见、想法和建议的通路。同时又可以达到管理控制的目的。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

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第4题

如果传递、交换、分享成功,则(),该沟通是()。如果传递、交换分享失败,则(),该沟通是()。

A.沟通成功

B.有效沟通

C.沟通失败

D.无效沟通

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第5题

非正式沟通方式有()

A.走动式管理

B.开放式办公

C.工作间歇时的沟通

D.非正式会议

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第6题

管理沟通相较于一般的沟通,有哪几个方面的特征()。
管理沟通相较于一般的沟通,有哪几个方面的特征()。

A.为了达到预定的管理目标

B.沟通双方的相互行为

C.需要有效的中介渠道

D.需要设计有效的策略

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第7题

沟通是()和()中最为重要的职责之一,因此,促使组织成员之间良好有效的沟通是所有管理艺术的精髓。
沟通是()和()中最为重要的职责之一,因此,促使组织成员之间良好有效的沟通是所有管理艺术的精髓。

A、人类活动

B、管理行为

C、信息获取

D、信息管理

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第8题

论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的

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第9题

()是指在绩效管理过程中管理者和被管理者之间就工作绩效相关问题进行持续沟通的过程

A.有效沟通

B.利益沟通

C.经济性

D.绩效沟通

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第10题

关于沟通中的情绪管理,下列说法错误的是()。

A.30沟通情绪,70沟通事情

B.沟通之前必须处理好情绪

C.良好的情绪是有效沟通的前提

D.70沟通情绪,30沟通事情

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