（)是比较受训者与未受训者的工作绩效，通过比较结果来对培训成效作出评价的一种方法。

A.工作标准对照评价法

B.同类员工比较评价法

C.测试比较评价法

D.工作绩效考评法

A.受训者个人的反馈

B.受训者上司和主管的评价

C.培训讲师的评价

D.受训者个人绩效的变化

E.受训者下属的评价

A.绝对评估法

B.特征导向评估法

C.相对评估法

D.结果导向评估法

A.目标评价法

B.工作标准评价法

C.观察法

D.比较法

A.目标法

B.相对行为评价法

C.绝对行为评价法

D.结果法

A.得到有关工作结果/表现的数据

B.考评人员参加，不影响员工的现场工作

C.与员工能力直接挂钩

D.能得到有关工作环境的数据

A.绩效内容多重性

B.绩效的多变性

C.绩效表现形式的多样性

D.绩效的稳定性

A.讨论绩效方案

B.沟通绩效结果

C.反馈工作问题

D.提出工作建议

A.工作指导培训

B.角色扮演法

C.职位轮换法

D.远程学习