运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于:

A.团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期

B.管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题

C.与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高

D.使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润

A、个人近期业绩表现

B、团队成员协作情况

C、下一阶段工作目标

D、其他员工对该员工的负面评价

A.员工在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害

B.员工在上班途中，受到因他人负主要责任的交通事故伤害

C.员工在工作时间和工作岗位，突发心脏病死亡

D.员工因公外出期间，由于工作原因受到伤害

A.工作成绩

B.工作目标

C.工作绩效

D.工作考评

A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣

B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权

C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权

D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式

A.提高组织决策速度

B.促进员工队伍多元化

C.创造一种集体精神

D.促进组织进行战略性思考

A.工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验

B.工作投入度是员工认同岗位程度

C.组织承诺是个体对组织的情感反应,体现了个体与工作之间的关系

D.员工工作之外的环境不会影响到员工的工作满意度

E.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之 一