组织成员以团队方式开展工作，能够促进成员之间的合作并提高员工的士气，还能够创造出一种增加工作满意度的氛围，员工的工作继效也会因此得到提高，这说明采取团队的形式，可以获得下列那些好处？

A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

A.团队存在于执行共同目标任务期间，团队中很重视个人目标

B.团队成员只对共同目标承担责任，不对组织成员承担责任

C.团队能够完成个体劳动者不可能完成的复杂任务

D.团队合作是一个彼此尊重和配合的关系

A.链式沟通网络

B.全通道式沟通网络

C.环式沟通网络

D.轮式沟通网络

A.团队内部的轮岗

B.团队标准化工作

C.人机工程改进创造良好条件

D.促进团队合作，提高工作效率

A.文化建设

B.品牌形象

C.以人为本

D.企业文化

A、与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化

B、更多的人参与讨论并发表意见

C、随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高

D、团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加

A.有助于改善团队决策质量

B.提高组织绩效

C.促进决策本身在团队成员中的接受程度

D.是一种特殊现象

A.建立学习型团队管理体系，有效支持学习型团队的运作

B.围绕需要解决的问题，划分出学习型团队

C.以效果为导向，优先总结分享应用并优化能够快速提升绩效的问题，让团队成员很快能够体会到学习型团队的作用

D.抓好分享技巧的训练，以便团队成员能够高效的分享出高质量的经验和教训

A.调动核心员工的积极性，有利于提升团队竞争力

B.激励核心员工的才能，有助于推动良好学习风气和工作环境的建立

C.能够使一个团队呈现出积极向上的氛围，能提高全员的归属感和忠诚度

D.能够避免业务操作上的失误

A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率

B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D.建立项目组织结构，优化项目管理班子