题目内容
（请给出正确答案）
步提升，需要降本增效，减少无效的人事开支，为此，公司对各部门近5年员工数进行了一次调查，希望借此发现那些无效的增员举动，结果如下表所示，根据这次调查，公司认为培训发展部的增员机制是最成熟的，公司做出这个推论的依据是：()。
A、培训发展部第五年比第一年扩编的比例是各部门最小的
B、这五年来，培训发展部的人员扩编速度最稳定的
C、这五年来，培训发展部每年扩编的人数都是最少的
D、在公司每一年的增员中，培训发展部的增员所占的比例是固定的
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第1题
A.员工
B.进入公司施工现场的分包商雇员
C.实习人员
D.技术服务人员与参观人员
第2题
A．正确
B．错误
此题为判断题(对，错)。
第3题
A.内部提拔；
B.外部选拔；
C.由总经理兼任；
D.从内部物色，送出去培训，回来后任用；
第4题
A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
第5题
A.该业务需要增加投资以加强竞争地位
B.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
第7题
A、公司的5个部门均有3个不同的业务组
B、华北大区的业绩增长速度比华南大区快
C、华南大区比华北、华东大区业绩完成程度高
D、大区经济环境的差异是大区间业绩完成程度有所差异的原因
第8题
A.可能导致期货公司净资本等风险监管指标发生5%以上变化的业务
B.可能导致期货公司净资本等风险监管指标发生10%以上变化的业务
C.可能导致期货公司净利润发生5%以上变化的业务
D.可能导致期货公司净利润发生10%以上变化的业务
第10题
A.运营业绩
B.运营能力指数
C.考核办法
D.企业价值评估
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