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[单选题]

保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心主业发展,近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域,为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部,从公司的历史与发展看,你认为企划部的部长的选聘应:（）

A.内部提拔；

B.外部选拔；

C.由总经理兼任；

D.从内部物色，送出去培训，回来后任用；

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第1题

环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1]，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

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第2题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。

A.扩张者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.防御者

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第3题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第4题

甲公司是一家生产遮阳伞的企业，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理战略角度看，甲公司采取的策略是（）

A.风险转换

B.风险对冲

C.风险补偿

D.风险规避

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第5题

甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

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第6题

某化妆品公司将新研制的高档化妆品与普通护肤护发品组成化妆品礼品盒，其中，高档化妆品的生产成本为120元/套，普通护肤护发品的生产成本为70元/套。2020年5月将100套化妆品礼品盒赠送给某演出公司试用。其税务处理正确的是()。(高档化妆品消费税税率15%，高档化妆品、普通护肤护发品成本利润率5%)

A.将礼品盒赠送给某演出公司，不需要缴纳增值税

B.将礼品盒赠送给某演出公司，不需要缴纳消费税

C.普通护肤护发品不属于应税消费品，礼品盒中的普通护肤品不缴纳消费税

D.该化妆品公司应就赠送行为缴纳消费税3520.59元

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第7题

大华公司将新研制的高档化妆品与普通护肤护发品组成化妆品礼品盒，其中，高档化妆品的生产成本为120元/套，普通护肤护发品的生产成本为70元/套。2020年5月将100套化妆品礼品盒赠送给某演出公司试用。其税务处理正确的是()。(高档化妆品消费税税率15%，高档化妆品、普通护肤护发品成本利润率5%)

A.该化妆品公司应就赠送行为缴纳消费税3520.59元

B.将礼品盒赠送给某演出公司，不需要缴纳增值税

C.普通护肤护发品不属于应税消费品，礼品盒中的普通护肤品不缴纳消费税

D.将礼品盒赠送给某演出公司，不需要缴纳消费税

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第8题

甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）

A.生产建筑玻璃

B.生产汽车发动机

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

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第9题

1958年，IBM错过了收购一家新企业的机会，这家公司发明了一种新技术叫做复印。两年后，施乐公司诞生，从此以后IBM每天都追悔莫及。10年后，DEC公司发明了小型机，IBM认为太小的家伙不足以进行像样的运算，可当IBM最终进入小型机市场时，DEC已经发展成为一家市值几亿美元的公司。又过了10年，苹果公司发明了Apple Ⅱ，IBM认为个人电脑算不上什么发明，对自己的事业无足轻重。5年后，IBM凭借

A.IBM多次错过了创新发展的良机

B.IBM是一家决策缓慢、屡次失败的公司

C.有50多家公司错过了个人电脑进入市场的最佳时机

D.如果IBM抓住文中所说的三次机会，它将成为最强大的科技公司

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第10题

专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的经销权后发现，该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商，于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()。

A.对抗

B.和解

C.折中

D.协作

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