题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

波特认为,任何企业的竞争规律度都寓于()

A.竞争者的进入

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供货方的讨价还价的能力

E.现有竞争者之间的竞争

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第1题

波特五力分析法是指将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。()
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第2题

波特的五力模型是指()

A.同行业内现有竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力

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第3题

一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第4题

波特五力模型是迈克尔·波特()于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、_________、________

A.供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

B.供应商的竞争能力、购买者的竞争能力

C.供应商的支付能力、购买者的支付能力

D.供应商的资金运转能力、购买者的偿还能力

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第5题

甲企业所在产业的进入障碍低,而且原材料供应集中在两家大公司手中,则甲企业所面对的威胁有()。

A.供应者讨价还价能力

B.购买者讨价还价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

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第6题

1979年,波特(MichaelPorter)提出的影响企业市场的力量有()。

A.买方的议价能力

B.供应商的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争者的威胁

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第7题

大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()

A.互动互补作用力

B.购买者讨价还价能力

C.供应者讨价还价能力

D.替代品的威胁

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第8题

石化行业的投资成本较高,想要进入该行业需要投入大量资本,该特点主要对()产生影响。

A.供应者的讨价还价能力

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.购买者的讨价还价能力

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第9题

对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第10题

以下哪个不属于波特“五力”模型?()

A.供应商的讨价还价能力

B.现有竞争者间的竞争程度

C.进入门槛

D.企业的战略规划

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