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[单选题]

波特五力模型是迈克尔·波特()于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、_________、________

A.供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

B.供应商的竞争能力、购买者的竞争能力

C.供应商的支付能力、购买者的支付能力

D.供应商的资金运转能力、购买者的偿还能力

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第1题

五力分析模型是迈克尔·波特于 20 世纪 80 年代初提出的()
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第2题

由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

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第3题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第4题

迈克尔·波特于20世纪()年代初提出的

A.90

B.70

C.80

D.60

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第5题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第6题

波特五力模型是迈克尔·波特()种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策

A.五

B.六

C.七

D.八

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第7题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第8题

波特五力模型是迈克尔·波特()于20世纪80年代初提出的,该模型包括:

A.竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.购买者的消费能力

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第9题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第10题

美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是()

A.行业内现有竞争对手

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.供应商

E.产品购买者

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