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[单选题]

2019年年底,海尔集团宣布进入新战略阶段——“生态品牌战略”。为配合这一战略规划,海尔改进了商业生态体系,完成了组织结构的转变;布局打造食品、医疗、家电等生态互联平台,力求实现用场景替代产品,用生态覆盖行业;未来发展与之前的实践和方向相比发生了非常大的变化。从战略变革发展阶段角度看,海尔集团的上述做法属于战略变革的()。

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.全面阶段

D.不断改变阶段

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第1题

支撑海尔黑海战略的三大体系是场景品牌、高端品牌和生态品牌。()
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第2题

海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔网上商城是完全由海尔集团公司负责建设、维护与经营的。()
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第3题

关于海尔“全员式”管理会计的创新,说法正确的是()

A.海尔价值-战略会计体系关注表外资产

B.海尔价值-战略会计体系以核算价值为目的

C.海尔价值-战略会计体系是事先算赢的

D.海尔价值-战略会计体系以用户与员工增益为损益

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第4题

在海尔的“小微”类型中,“串联-并联-生态平台”的模式指的是()。

A.转型小微

B.创业小微

C.生态小微

D.孵化小微

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第5题

采用单一品牌战略的企业是()

A.海尔

B.宝洁

C.三星

D.大众

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第6题

根据本课程,目前海尔进入一个网络战略阶段。()
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第7题

根据本课程,海尔从1985年开始企业进入名牌战略阶段。()
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第8题

青岛海尔集团自1984年到1991年的7年时间时,只生产一种 产品——海尔牌电冰箱,当海尔牌成为当时中国家电产品唯一驰名商标后,海尔集团利用海尔名牌效应和健全的全国性销售与服务网络,从电冰箱扩展到电冰柜,空调器,洗衣机,微波炉,彩电等27年门类的产品。从这一实例中可见,海尔采用的品牌策略有()

A.统一品牌策略

B.个别品牌策略

C.多品牌策略

D.品牌扩展策略

E.主副品牌策略

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第9题

海尔集团树立“敬业报国、追求卓越”的海尔精神,“迅速反应,马上行动”的海尔作风等行为属于通过()来构建核心竞争力。

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.企业文化创新

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第10题

海尔SSC的“中国特色”在很大程度上体现在海尔财务共享对集团“管理与控制”的支持上。()
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