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第1题
波特五力分析模型是指()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第2题
波特的五力模型是指()
A.同行业内现有竞争者的竞争能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力
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第3题
波特五力分析法是指将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。()
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第4题
美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是()
A.行业内现有竞争对手
B.潜在进入者
C.替代品威胁
D.供应商
E.产品购买者
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第5题
行业分析模型中,波特五力模型的两个“垂直”竞争是指()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第6题
行业分析模型中,波特五力模型的三个“水平”竞争是指()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第7题
波特五力模型是迈克尔·波特()于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、_________、________
A.供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
B.供应商的竞争能力、购买者的竞争能力
C.供应商的支付能力、购买者的支付能力
D.供应商的资金运转能力、购买者的偿还能力
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第8题
1979年,波特(MichaelPorter)提出的影响企业市场的力量有()。
A.买方的议价能力
B.供应商的议价能力
C.潜在进入者的威胁
D.替代品的威胁
E.现有竞争者的威胁
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第9题
根据产业竞争结构模型,特定产业的竞争性质可由哪些力量决定()
A.企业间竞争
B.潜在进入者的进入
C.潜在替代品的开发
D.供应商的议价能力
E.购买者的议价能力
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第10题
波特五力分析模型包括()。
A.潜在的新进入者
B.供应商
C.同行业竞争者
D.购买者
E.替代产品
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