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第1题
波特五力分析模型是指()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第2题
行业分析模型中,波特五力模型的两个“垂直”竞争是指()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第3题
波特五力模型是迈克尔·波特()于20世纪80年代初提出的,该模型包括:
A.竞争者的竞争能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.购买者的消费能力
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第4题
行业分析模型中,波特五力模型的三个“水平”竞争是指()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第5题
波特的五力模型是指()
A.同行业内现有竞争者的竞争能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力
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第6题
波特竞争力模型中的力量包括()。
A.传统的竞争者
B.市场新进入者
C.替代性的产品与服务
D.客户
E.供应商
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第7题
波特五力分析法是指将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。()
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第8题
“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力,这是()
A.波特理论
B.5Cs系统
C.5Ps亚当•斯密理论
D.SWOT分析方法
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第9题
波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第10题
波特五力模型是迈克尔·波特()于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、_________、________
A.供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
B.供应商的竞争能力、购买者的竞争能力
C.供应商的支付能力、购买者的支付能力
D.供应商的资金运转能力、购买者的偿还能力
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