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[多选题]
项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。
A.识别干系人
B.管理项目经理
C.确定干系人经历
D.管理干系人参与
E.控制干系人参与
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A.识别干系人
B.管理项目经理
C.确定干系人经历
D.管理干系人参与
E.控制干系人参与
第2题
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
第4题
A.④③②①
B. ②④①③
C. ①②③④
D. ②①④③
第5题
A、了解干系人需求
B、对干系人进行分类
C、制定干系人管理策略
D、制定沟通管理计划
第6题
A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
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