项目人力资源管理主要包括组织规划;项目团队组建;项目团队建设;项目团队管理四个阶段。（)

A.人员招聘

B.团队组建

C.人员调拨

D.人员解任

A.项目人力资源规划

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目团队管理

E.项目人力资源规划

A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动

B、与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判

C、让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队

D、制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督与控制过程组

D.执行过程组

A.项目沟通管理

B.项目人力资源管理

C.项目采购管理

D.项目质量管理

A.项目组织与人力资源计划

B.人员选择及配备

C.绩效报告

D.项目团队建设

A.认可与奖励

B.项目人员分派

C.资源日历

D.人力资源管理计划