()主要实现对企业投资项目进行计划和控制的系统支持过程,一般包括投资计划的制定和对每个投资项目进行的及时管控等。
A.投资管理模块
B.成本管理模块
C.绩效管理模块
D.预算管理模块
A.投资管理模块
B.成本管理模块
C.绩效管理模块
D.预算管理模块
第3题
A.对项目组织系统进行沟通、协调和指挥
B.对项目的目标系统、行为系统进行计划和控制
C.保证各分部实施和各专业工程活动之间良好的协调
D.保证项目实施过程程序化、合理化
E.对项目的目标系统进行策划、论证和控制
第4题
A.:在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
B.:根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整
C.:审核项目总概算,在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中,对设计概算作出评价报告和建议
D.:参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
E.:进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告
第5题
A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间
B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人
C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制
第6题
A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
第7题
A.②④
B.③⑤
C.②③④
D.②③④⑤
第9题
A.投资管理
B.项目管理
C.融资管理
D.成本管理
第10题
B.对投资项目进行财务分析、国民经济分析及社会评价
C.影响投资项目审批程序的因素复杂
D.进行投资环境分析
E.投资项目要具有宏观调控性
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