题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目沟通管理的重要性包括（)。
A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.解决团队冲突的必要条件
D.项目经理成功领导的重要手段
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A.决策过程
B.沟通过程
C.控制过程
D.管理过程
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第2题
（)是基于于系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况，选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。
A.项目沟通计划
B.项目沟通计划管理
C.项目沟通管理
D.项目沟通控制管理
第5题
法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程
A.计划、决策、组织、人员配备和控制
B.计划、组织、协调、指挥和控制
C.计划、组织、人员配备、协调和控制
D.计划、组织、领导、控制和激励
第6题
《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017，项目管理组织的依据（)。
A.项目管理组织各层次划分和人员职责与工作关系的基础依据
B.建立项目管理组织的基础依据
C.考核和评价项目管理成果的基础依据
D.规范项目管理行为的基础依据
第7题
在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（）
A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率
B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构，优化项目管理班子
第8题
关于沟通管理过程的描述，正确的是（)。
A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
第9题
项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括:（）。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致
A.①②③④
B. ①③④⑤
C. ①②④⑤
D. ②③④⑤
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