对施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）

A.对业主方早期投资控制有利

B.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

C.业主对分包单位的选择具有控制权

D.可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制

E.整个项目的合同总额的确定较有依据

A.业主方的招标及合同管理工作量较小

B.对业主方的质量控制有利

C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

D.施工总承包管理单位不负责分包的协调工作

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调

B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任

C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调

A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包招标次数少，有利于进度控制

C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期

A.对业主节约投资有利

B.能为分包单位提供更好的管理和服务

C.整个项目的合同总额的确定较有依据

D.业主方的招标及合同管理工作量较大

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，项目总进度控制不利

C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制

D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利

A.不利于控制工程造价

B.有利于缩短建设工期

C.不利于业主方的合同管理

D.有利于控制工程质量

E.对总承包商而言风险较大

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.对建设项目中的可能问题发生进行索赔

C.有利于建设项目业主对总投资的早期控制

D.对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利

E.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量