施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点有（)。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

A．一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，每一个分包人的选择都要经过施工总承包管理单位的认可

B．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主认可

C．采用施工总承包管理模式时，对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付

D．施工总承包管理单位只需要协调现场施工的总体管理和协调，不需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务

E．施工总承包管理模式，所有分包都通过招标获得有竞争力的报价，对业主方节约投资有利

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

B. 施工总承包方与施工总承包管理方对分包单位的管理责任和服务相同

C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险

A.对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任

B. 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务

C. 对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同

D. 不论分包合同如何签订，施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令

A.业主

B.施工单位

C.施工总承包管理单位

D.监理单位

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.对建设项目中的可能问题发生进行索赔

C.有利于建设项目业主对总投资的早期控制

D.对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利

E.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A.工作开展程序

B.合同关系

C.总包单位承担的责任和义务

D.对分包单位的管理和服务

E.合同计价方式

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

A.业主方

B.分包方

C.工项目管理公司

D.施工总承包管理方