题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列关于什么是PSP叙述对的是()

A.潜在可交付的产品增量

B.可交付的产品增量

C.潜在不可交付的产品增量

D.不可交付的产品增量

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第1题

甲公司退出新产品,为快速获得潜在客户的认可,甲公司将产品交给潜在客户免费试用一个月,若有意购买,可以在一个月后付款。这种交付方式是()

A.简易交付

B.占有改定

C.指示交付

D.拟制交付

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第2题

项目范围说明书中通常包括以下哪些内容()

A.产品范围、 可交付成果、 项目进度里程碑、 项目除外责任

B.产品范围、 验收标准、 可交付成果、 项目组织图、 项目除外责任

C.产品范围、 验收标准、 可交付成果、 项目除外责任

D.产品范围、 验收标准、 可交付成果、 假设条件、 项目审批要

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第3题

AUP通过迭代()活动,实现对软件增量的交付以及获取最终用户的反馈

A.新建

B.实现

C.测试

D.部署

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第4题

描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()

A.项目章程

B.范围说明

C.产品说明

D.WBS

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第5题

在需求评估项目组合层级的活动中,下列图例中()是确立的计划和可交付成果间依赖关系的初始依据

A.项目范围管理图

B.产品路线图

C.项目组合路线图

D.可交付成果图

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第6题

组织应确保有能力向顾客提供满足要求的产品和服务。在承诺向顾客提供商品和服务之前,组织应评审下列哪些要求()

A.顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求

B.顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求

C.组织规定的要求和适用于产品和服务的法律法规要求

D.由产品和服务性质所导致潜在的失效后果

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第7题

项目经理制作项目收尾文件,并将其提交给项目发起人批准。在这个过程中纳入项目发起人是为了确认下列哪一项()

A.交付最终产品和服务,并批准风险登记册

B.交付最终产品、服务、质量管理计划

C.项目收尾之后将可交付成果顺利转移交给需求组织

D.批准为紧急任务工作所需的项目资源,以便最终交付产品

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第8题

通过哪种方式,工作分解结构可用作监视和控制项目的关键性文档()

A.它将项目工作及其相应预算与项目可交付成果联系起来

B.它标识出潜在的接口和协调问题

C.它将规划任务拆成必须在每个管理层进行的活动

D.以图形的方式表现产品,说明如何将完成产品所需要的要素结合在一起

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第9题

下列关于概念评估阶段的表述,哪一项是错误的()

A.概念评估阶段开始将产品概念缩小到有限的几个

B.该阶段通过概念测试确定能解决客户问题的产品概念

C.该阶段的可交付成果包括产品协议和商业论证

D.该阶段重点是验证产品是否符合消费者的需求

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第10题

增量模型融合了()的基本成分和原型实现的迭代特征,它假设可以将需求分段为一系列增量产品,每一增量可以分别开发

A.瀑布模型

B.形式化方法模型

C.演化模型

D.喷泉模型

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第11题

“十四五”期间,我国将持续推进化肥农药(),推广农作物病虫害绿色防控产品和技术()

A.增量增效

B.减量增效

C.增量减效

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