（）是任何一位领导者所面对的最困难的问题,但也是将管理者与领导者、平庸领导者与优秀领导者区别开的最有效因素

A.领导者与宏观环境的关系

B.领导者如何有效领导

C.领导者如何履行职能

D.领导者与被领导者的关系

A.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权力弱

B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权力弱

C.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权力弱

D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权力强

A.管理者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B. 领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

C. 管理者设定目标,领导者率众实现目标

D. 项目经理具有领导者和管理者的双重身份

A.领导者的个性特征

B.组织与当地社区间的关系

C.领导者与下属间的关系

D.领导的做事风格

A.群体成员

B.重要事件

C.创始人与领导者

D.物质条件

E.工作任务

A.组织者

B.生产者

C.领导者

D.我是打酱油的

A.领导者的责任可分为三部分，即完成任务、构建团队、满足个体需要

B.领导者的责任可分为三部分，即制定任务、完成任务、评价任务

C.领导者的责任可分为三部分，即完成任务、构架团队，满足领导需求

D.领导者的责任可分为三部分，即制定任务、构建团队、完成任务

A.组织者

B.生产者

C.管理者

D.我是打酱油的

A.集权式领导者和民主式领导

B.魅力型领导者和变革型领导者

C.事务型领导者和战略型领导者

D.激进型领导者和保守型领导者