使用招聘录用金字塔,可以帮助组织确定合理的招聘（）

A.时间

B.渠道

C.规模

D.预算

A.招聘金字塔法

B.时间-动作分析法

C.工作公告法

D.时间流失数据法

A.①②③④

B.④①②③

C.②①④③

D.①④③②

A.应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%

B.录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%

C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用

D.招聘单价；招聘费用／应聘者人数

A.招聘单价

B.录用比率

C.应聘比率

D.招聘时间

A.将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比

B.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比

C.将应聘人数与计划人数进行对比

D.将录用人数与应聘人数进行对比

A.招聘时间通常采用时间流失数据法来确定

B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的间隔来确定

C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短

D.招聘的阶段越多，若每个阶段的时间是固定的，则招聘开始的时间越晚

E.招聘每个阶段的时间越长，招聘开始的时间越早

A.一般职位

B.高级职位

C.次要职位

D.急需职位

A.④③②①

B.①④②③

C.②④③①

D.④②③①

广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。()