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[单选题]

《业务流程执行情况考核标准(第四版)》,增值保修索赔维修单、养车无忧、()未按要求录入CRM系统的,每笔考核服务顾问2分

A.厂赔维修单

B.保养套餐

C.续保定金

D.续保赠送项目

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第1题

《业务流程执行情况考核标准(第四版)》,不及时会员卡、办理代办保险登记,增值保修、保养套餐,养车无忧等(即CRM交车时间与审核时间平时不超过3天,月末的必须在当月录入完毕)或错误、重复录入的每笔考核实际责任人2分()
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第2题

《业务流程执行情况考核标准(第四版)》,维修与工单不符的项目或者未按实际安装项目却结算出厂的,考核责任人2分/单()
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第3题

保修索赔的工时应该参考何种资料()

A.实际维修所需的工时

B.资深技师维修所需的时间

C.标准工时定额表

D.历史维修纪录

E.工单

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第4题

责接待客户并初步判断车辆故障是否属于保修的岗位是()。

A.维修技师

B.服务顾问

C.保修鉴定员

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第5题

《人民银行南京分行支付系统参与者考核评价办法》的清算纪律执行情况考核满分30分,最低得0分。()
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第6题

服务顾问向车间交接维修工单,由谁来进行派工()

A.车间主任

B.服务顾问

C.维修技师

D.技术经理

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第7题

《工作联系单》的考核,参照《两票考核管理标准》执行。()
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第8题

操作技能考核试题的基本内容包括()。

A.准备标准

B.考核要求

C.考核工具

D.区分与评分标准

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第9题

重复投诉,虚假工单(含撤单、改约、发展、义诊、激活等),H5低评价客户(1-2分)考核标准是多少?()

A.考核500

B.考核50

C.考核200

D.考核100

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第10题

对评价作业和流程的执行情况,我们可以从增值和非增值报告、作业成本趋势报告、效率等方面进行考核。( )
对评价作业和流程的执行情况,我们可以从增值和非增值报告、作业成本趋势报告、效率等方面进行考核。()

此题为判断题(对,错)。

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第11题

以下哪些情况会影响资源数据质量()。

A.工程资料交付不及时

B.网络故障抢修时,资源数据更新环节被忽略

C.数据质量考核把关不严

D.未按相关的要求或规范进行资源录入操作

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