在项目的整个生命周期中，需要进行项目范围变更管理的阶段有（）

A.项目定义阶段要给出准确的成本估算

B.项目的资源投入主要集中在项目实施阶段

C.随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大

D.在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收

E.在项目的各阶段发生项目变更将导致付出不同的代价

A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段

B.相关方的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变

C.在不显著影响成本的前提下,改变项目产品的最终特性的能力在开始时最大,随着进展而减弱

D.人力和成本的变化在所有的项目中都是一样的,开始时最大

A.标准项目设计

B.非标准项目设计

C.系统回馈

D.系统转换

A.是一种符合组织治理模式的项目监管职能

B.覆盖整个项目生命周期

C.项目治理框架向项目经理和团队提供项目的结构、流程、决策模式和工具

D.项目治理不对项目进行控制

A.EPG的主要任务是发现过程改进机会，组织实施过程改进

B.质量保证活动是检查软件项目的工作过程和工作成果是否符合既定的规范

C.配置管理的主要目的是建立和维护在项目的整个软件生命周期中软件项目产品的完整性

D.以上都是

A.终止项目

B.对 PMO 所辖的全部项目的共享资源进行管理

C.识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

D.通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度

E.对跨项目的沟通进行协调

A.专业分工

B.生命周期的阶段

C.子系统子工程

D.可交付成果

A.针对招标采购活动进行规划

B.针对项目建设期进行的规划

C.针对整个项目生命周期进行规划

D.针对从项目筹备到交付使用期间进行规划

A.①

B.①②

C.①②③

D.④③