题目内容
（请给出正确答案）
A.终止项目
B.对 PMO 所辖的全部项目的共享资源进行管理
C.识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准
D.通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度
E.对跨项目的沟通进行协调
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第1题
A.PMO是项目经理的上级，所有的项目经理的绩效都由PMO来负责
B.项目经理控制分配给本项目的资源，以更好地实现项目目标，而PMO负责优化利用所有项目共享的组织资源
C.项目经理对方法论、标准、测量指标和项目间依赖关系进行管理，而PMO管理项目的制约因素（范围、进度、成本和质量等）
D.项目经理需要对多项目变更进行管理，以便找出促进业务目标实现的机会，而PMO专注特定的项目目标
第3题
A.控制型PMO
B.支持型PMO
C.指令型PMO
D.公司型PMO
第4题
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
第7题
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
第9题
A．《业务模型设计说明书》
B．《需求规格说明书》
C．《设计说明书》
D．《中国南方电网有限责任公司信息化项目造价管理办法》
第11题
A.项目组合管理
B.支持性PMO
C.控制性PMO
D.项目集管理
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