广投能源集团本部部门绩效指标考核流程为()①绩效管理工作小组收集核实绩效目标完成情况,并汇总绩效数据,并依据权重确定最后打分和绩效结果登记②绩效管理工作小组组织各部门进行自评与述职,就各项指标完成情况提供说明③分管领导对所辖部门进行绩效沟通提出绩效提升改进方向④部门的绩效评价考核的基本流程如下⑤绩效管理工作小组公布各部门考核结果,并进行统一归档⑥绩效管理工作小组发出部门绩效评价通知⑦相关考评主体对所负责的部门绩效进行评分
A.②⑦①③⑤④⑥
B.④⑥②⑦①③⑤
C.⑥⑦③⑤①②④
D.⑦①③⑤②④⑥