由上级和员工一起就员工在绩效考核期内的绩效目标、绩效过程和手段等进行讨论并达成一致，这是绩效管理的（）环节

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A.应与员工不断沟通，就绩效目标项达成一致

B.绩效目标值与评估标准应暂时保密，绩效反馈时再与员工沟通

C.绩效目标数量 5～8 个为宜，不能过多或过少

D.绩效目标的权重应平均分配

A.员工绩效目标需与上级的目标相关联

B.员工绩效目标需与个人发展相关联

C.绩效目标形成后，下级就其KPI和关键工作计划只要服从即可，通过绩效管理日历进行常态化跟踪管理

D.员工提出困难时，上级应有必要的资源支持

A.员工绩效管理领导小组

B.员工绩效管理办公室

C.部门员工绩效考核小组

D.员工绩效管理监督工作小组

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效考核和反馈

E.绩效预测

A.各单位绩效管理领导小组

B.绩效考核专责

C.各单位绩效管理办公室

D.各单位人力资源部

A.绩效考核

B.绩效

C.工作分析

D.工作评价

A.绩效考核

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈

A.绩效计划、管理绩效、奖励绩效、绩效考核

B.管理绩效、绩效计划、绩效考核、奖励绩效

C.绩效计划、绩效考核、管理绩效、奖励绩效

D.绩效计划、管理绩效、绩效考核、奖励绩效

A.绩效协议一般采用绩效计划表的形式表达

B.绩效协议是主管与其下属就绩效目标达成的书面承诺

C.绩效协议可用于对员工的绩效进行考核

D.完整的绩效协议一般包括两个部分

B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需要能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C．绩效管理的目的在于奖惩

D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程