提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）

A.考评标准的确定

B.新型激励机制的构建

C.KPI指标的提取

D.企业战略目标的明确

A.绩效目标不明确

B.考评指标设计不规范

C.绩效考评标准不明确

D.工作分析不到位

A．确定绩效产出

B．建立绩效指标

C．审核KPI指标

D．实施考核并反馈

E．监督

A.标志和标度

B.标志和指标

C.要素和标度

D.维度和标度

A.工作过程

B.工作成果

C.工作过程和工作成果

D.工作方式

A.绩效考评指标有助于战略的落实和达成

B.有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理

C.有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来

D.有效的考评指标有助于员工薪酬的提高

A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合

B.绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成

C.绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步

D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

E.在设定绩效指标时，应面面俱到，尽可能的填写全面的绩效指标

A.被考评者的类型

B.考评的目的

C.考评指标和标准

D.考评的信息来源

E.考评的环境

A.．前期准备阶段

B.．绩效考评指标体系设计

C.．绩效考评运作体系设计

D.．制定绩效管理制度

A.合规经营类指标

B.社会责任类指标

C.业务管理类指标

D.风险管理类指标

A.百分率法

B.区间法

C.0-1法

D.减分考评法

E.加分考评法