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[单选题]

关键绩效指标法的核心是()

A.考评标准的确定

B.新型激励机制的构建

C.KPI指标的提取

D.企业战略目标的明确

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第1题

考评指标的设置关键是突出考评重点,下列不属于银行绩效考评指标的是()

A.合规经营类指标

B.社会责任类指标

C.业务管理类指标

D.风险管理类指标

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第2题

说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

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第3题

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法中,正确的是()

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成

D.员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成

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第4题

下列确定绩效考核指标的方法中,通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法,称为()

A.工作分析法

B.业务流程分析法

C.个案研究法

D.专题访谈法

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第5题

QQTC模型是指在将关键成功因素转化为绩效指标时,应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼。()
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第6题

能通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.指标对比分析法

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第7题

()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动

A.绩效考核

B.绩效

C.工作分析

D.工作评价

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第8题

新时代中国特色大国外交的历史使命是,构建命运共同体与新型国际关系。实现这一目标的路径有()

A.推动全球治理结构的进一步完善

B.结伴不结盟

C.构建全球伙伴关系

D.首先是构建开放的亚洲伙伴关系

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第9题

构建4G手机上网满意度影响力模型的步骤有哪些?()

A.匹配感知指标

B. 明确感知点

C. 数据挖掘分析

D. 确定关键指标

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第10题

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()

A.具体确定本部门考核指标的内容和标准

B.与员工进行沟通,制定绩效改进计划

C.参与考核者的培训

D.保存考核的结果

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第11题

监控决策系统中,在考评指标模块中可以进行各考评指标的统计查询、对比分析的是()岗位人员。

A.考评审核岗

B.抽查复核岗

C.综合分析岗

D.一般用户

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