绩效考评工具失常的主要客观原因是（）

A.绩效考评指标有助于战略的落实和达成

B.有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理

C.有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来

D.有效的考评指标有助于员工薪酬的提高

A.合规经营类指标

B.社会责任类指标

C.业务管理类指标

D.风险管理类指标

A.服务对象

B.业务主管部门

C.本单位职工

D.本单位领导

A.月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评

B.上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估

C.行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评

D.素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评

A.标志和标度

B.标志和指标

C.要素和标度

D.维度和标度

A.10

B.15

C.20

D.30

A . 安全量化考评

B . 安全业绩考评

C . 安全联责考评

D . 安全重点事项督办

A.评分表法

B.目标管理法

C.多人比较法

D.承包责任制

A.评价方法

B.评价对象

C.评价指标

D.评价报告

A.考评标准的确定

B.新型激励机制的构建

C.KPI指标的提取

D.企业战略目标的明确

A．选择考评方法

B．收集考评资料

C．明确绩效管理的对象

D．提出考评要素和标准体系

E．对运行程序、实施步骤提出具体要求