计划经营部定期牵头组织对员工票使用情况进行稽查，发现违规使用情况（转借、转赠、转让地铁员工票供他人使用及利用员工票代他人进出地铁付费区等行为），一经查出，罚款（）元，两年内不发员工票，且公司通报批评；情节严重者，解除劳动合同

A.安全技术部

B.综合经营部

C.生产部门

A．站务中心

B．站务二级室

C．运营分公司

D．计划经营部

A.制定本级行职工教育经费使用计划

B.对本级行职工教育经费支出进行审核、审批和报批

C.对下级行职工教育经费使用情况进行管理和监督

D.定期或不定期公开职工教育经费管理使用情况，接受职工监督

A.编制年度员工培训计划，指导地市分公司编制年度员工培训计划

B.制定员工年度培训组织实施方案，统筹、协调相关岗位共同完成实施与追踪

C.牵头组织相关部门完成员工培训课程开发、引入与推广

D.主导并协调相关部门员工制式培训及非制式培训

E.督导、追踪与评估地市公司员工培训实施工作的开展

F.完成省公司员工学历认定、外部专业资格认定，并指导地市公司学历认定、外部

A.总行人力资源部，总行法律合规部

B.总行风险管理部，总行人力资源部

C.总行法律合规部，总行风险管理部

D.总行法律合规部，总行人力资源部

A.职业戒酒计划

B.职业健康促进计划

C.员工援助计划

D.员工增强计划

A.加油站每名员工

B.加油站经理

C.经营部人员

D.地市公司

A.适用性

B.有效性

C.可操作性

D.创新性