题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
AMC71项目管理办公室的经理在审查项目状态指示图，发现其中一个项目的SPI为0.5，CPI为0.3.以下哪份项目文件应包含导致该绩效的原因（）
A.实际成本报告
B.挣值管理报告
C.已更新的项目甘特图
D.问题日志
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A.项目管理计划
B.经验教训
C.项目章程
D.项目范围计划
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第2题
以下关于项目管理的描述不正确的是（）
A.项目临时性是指一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
B. 渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C. 项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性
D. 项目整体管理属于项目管理核心知识域
第3题
某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数 SPI
A.64
B. 134
C. 194.4
D. 124.4
第4题
A写字楼项目的销售经理崔健在制定销售策略前进行了市场调研，发现本项目周边一共有5个竞品写字楼项目，对本项目的销售形成了不小的挑战，那么崔健应该制定（）的销售策略
A.以目标客户需求为主导
B.以市场竞争优势为主导
C.以项目差异化特点为主导
D.采取集中销售为主导
第6题
在项目执行期间，商业经理想要将一名专家资源调到另一个项目上，这将对当前分配该资源的项目产生负面影响，遗憾的是，公司没有足够的资源用于所有项目。项目经理应该做什么（）
A.向高级经理寻求有关如何进行的协助
B.与一位专家资源签约，并评估对项目的影响
C.修改基准，并审查风险管理计划
D.向商业经理解释为何必须将该资源留在项目中
第7题
在使用大数据开发套件DataIDE进行数据项目开发时，为了更好的实现环境隔离，可以开通开发环境，测试环境以及生产环境三个项目空间，并设定不同项目空间的相互关系。以下设置方法正确的是()。
A.每个项目空间的命名遵循项目名称_dev，项目名称_test，项目名称_prj的规则
B.每个项目空间的命名必须一致，在项目属性中选择是开发环境，测试环境还是生产环境
C.在项目管理中把测试项目的发布来源设置为开发项目，把生产项目的发布来源设定为测试项目
D.在项目管理中把开发项目的发布目标设置为测试项目，把测试项目的发布目标设定为生产项目
第8题
一位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议，并经常找职能经理讨论项目的状态，定期向其发送会议纪要，但似乎一直未读，项目经理下一步应该怎么做（）
A.指示职能经理拒绝讨论项目状态
B.将沟通管理计划发送给该发起人
C.将每周会议纪要最新发送给该发起人
D.与该发起人组织一对一会议
第9题
在审查项目的工作绩效信息时， 你发现项目中某项工作的成本偏差百分比为 7%。项目的成本管理计划中所规定的控制临界值为 ±10%。 你应该（）
A.立刻调查根本原因并采取纠正措施
B.继续监视事态发展
C.获得更有经验的人员来开展项目工作
D.向发起人要求增加资金
第10题
CCF140项目经理进行了风险分析,以供项目集经理审查。项目集经理改变了风险项目的优先级,现在该项目正在经历严重延期。 项目经理应该做什么（）
A.与团队合作,以便进度计划恢复正常
B.接受延期,并将其记录在项目管理报告中
C.将问题升级上报给项目发起人
D.将该延期更新到问题日志中
第11题
《关于授权投资运营公司成立PPP项目管理办公室的通知》（中铁四战略（2017)1032号)中要求项目管理办公室对PPP项目的（)进行监管，在局相关部门、管控组的指导下，处理项目施工生产管理相关事宜。
A.施工生产
B.安全质量
C.工程进度
D.环境保护
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